集團周文軍董事長調研房投集團

發(fā)布時間：2021/8/31 14:21:57    瀏覽次數(shù)：9581    來源： 房投集團 劉清

8月30日上午，集團周文軍董事長調研房投集團改革發(fā)展及年度目標推進情況，集團李廣春副總經理陪同調研，房投集團領導班子參加調研座談會。

房投集團主要負責人圍繞2021年度目標任務推進情況、改革轉型、發(fā)展中存在的主要問題以及確保完成年度目標任務具體舉措等方面做了詳細匯報。

李廣春副總經理對房投集團下一步工作提出要求，一是圍繞集團三年改革行動方案，以項目投拓為改革轉型主方向，搶抓機遇，力爭突破。二是緊緊圍繞集團工作目標，確保全面完成年度目標任務。三是持續(xù)深化疫情防控、防臺防汛管理，加強保障房小區(qū)的細致化管理，全力加大棚改推進、土地出讓工作力度。四是進一步研究“房地產+康養(yǎng)”未來發(fā)展的主業(yè)新路徑，加強拓展合作。加大力度解決歷史遺留問題，重視資產盤活與去化工作，提升經營效益。

周文軍董事長充分肯定了房投集團為集團改革發(fā)展做出的突出貢獻，并對經營發(fā)展中展現(xiàn)出的房投亮點、經營指標、業(yè)務開展、內部協(xié)同給予認同，針對房投集團下一步經營發(fā)展工作提出五點要求：一是旗幟鮮明講政治，打造政治堅定的班子和團隊。班子時刻保持政治堅定、政治清醒，堅決貫徹黨中央決策部署。以黨建引領房投發(fā)展，黨建工作與業(yè)務工作深度融合。二是克難奮進，全力沖刺全年目標任務。緊盯目標任務，聚焦主職主業(yè)，攻堅棚改推進、土地出讓、房產銷售，力爭取得新的突破。三是確定戰(zhàn)略，明確發(fā)展方向。做好存量房產、傳統(tǒng)物業(yè)、商業(yè)開發(fā)、康養(yǎng)產業(yè)戰(zhàn)略謀劃，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，實施深入研究。四是改革突破，調動全員發(fā)揮積極性。對每個管理團隊壓實擔子、落實指標，抓好內部人才管理，深入挖掘潛力、定編定崗，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。五是以“釘釘子”精神，持之以恒抓好安全生產與疫情防控工作，要領導到位、責任壓實，筑牢安全穩(wěn)定防線。