抓住關鍵環(huán)節(jié) 做深做細招投標嵌入式監(jiān)督
發(fā)布時間:2023/10/14 17:30:42 瀏覽次數(shù):4578 來源: 市政公用 吳小敏、宋子康
為持續(xù)加強公司民生保障工程招投標工作高質(zhì)量推進,城建控股集團權屬市政公用公司紀委不斷前移監(jiān)督關口,結合歷年來的專項檢查、巡察所發(fā)現(xiàn)的問題,緊盯公司招投標工作全過程,突出問題導向,有力抓住關鍵環(huán)節(jié),開展精準有效監(jiān)督管理,壓緊壓實相關職能部室主體責任,促進招投標采購工作規(guī)范有序開展。
立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責,發(fā)揮近距離、常態(tài)化監(jiān)督優(yōu)勢。面對公司招投標業(yè)務主體多、種類多、數(shù)量多的特征,公司紀委堅持重心前移,進一步健全招投標領域廉政風險防控機制,督促相關職能部室及時修訂完善公司承(分)包商管理辦法制度規(guī)范和流程,推動建立公司工程建設項目承(分)包商名錄,對需要招標的項目邀請對象進行提前篩選把關,實現(xiàn)對供應商集中統(tǒng)一的有序管理,做到用制度管人管事,有效解決合作單位長期固化、先干后補等問題,及時打破清除潛在的關系網(wǎng)、利益鏈,避免量體裁衣、流程后置等問題發(fā)生。今年以來,公司紀委先后對116家供應商進行名錄檢查再監(jiān)督,依規(guī)依據(jù)剔除不符合制度規(guī)范的單位17家,不斷選優(yōu)配強承(分)包商,促進公司招投標工作進一步規(guī)范化、高效化。
著力構建“監(jiān)督、會商、評價”工作閉環(huán),對于項目所需的招投標合作單位,公司紀委會同相關職能部室對單位資質(zhì)和投標文件審核進行再監(jiān)督,同時通過工商信息查詢軟件比對相關聯(lián)公司,堅決杜絕特定關系人在招投標領域規(guī)避招標、弄虛作假、串通投標等問題,對于陪標、掛靠借用資質(zhì)投標等違規(guī)行為嚴肅查處,確保招投標工作真實有效性。對于招投標工作中存在的問題,公司紀委會同相關職能部室每月開展會商會辦,共同研討解決并及時糾正,以事后履約評價機制做實招投標工作“后半篇文章”,確保有問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。截至目前,公司紀委已開展招投標監(jiān)督檢查71次,糾正資質(zhì)不符、標書有誤等問題10余次,建設資金節(jié)約率達11.07%。
堅持把反腐敗防線前移,常態(tài)化開展警示教育和黨性教育,著力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。公司紀委對工程建設、招投標采購等重點崗位人員開展經(jīng)常性廉政教育,定期開展廉潔風險點排查,完善并落實防控措施。同時通過案件剖析、警示教育、廉政談話等方式堅決抵制“圍獵”與“被圍獵”,杜絕違規(guī)違紀違法行為,恪守與供應商交往底線,確保依規(guī)招標、廉潔招標。于春節(jié)等關鍵節(jié)點開展全員廉潔提醒談話20余次,組織觀看警示教育片10余次,開展廉政主題教育活動6次,不斷提升遵紀守規(guī)的自覺性,有效提高拒腐防變的免疫力。
下一步,公司紀委將繼續(xù)規(guī)范和完善民生保障工程建設招投標領域監(jiān)督體系,著力筑牢招投標領域廉潔“防火墻”,不斷以“嵌入式監(jiān)督”發(fā)揮好紀委監(jiān)督職能作用,使跟進監(jiān)督更加精準有效,為公司改革發(fā)展提供堅強紀律保障。