集團召開2019年三季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2019/10/10 10:53:37    瀏覽次數(shù)：4046    來源： 集團辦公室 單泓景

10月9日，集團召開2019年三季度經(jīng)營分析會。會議由周文軍董事長主持，集團領導班子、集團部室正副職（含助理）、各二級公司領導班子成員和財務部長參加會議。

會上，各二級公司及集團各部室主要負責人分別匯報了前三季度工作總結及四季度工作計劃。集團分管領導針對分管條線進行點評發(fā)言，并指出分管條線工作存在的不足及問題，明確四季度工作推進舉措和努力方向。

隨后，萬寶平總經(jīng)理作工作部署時指出，四季度是完成全年目標任務的沖刺階段，當前集團工作重點就是大干四季度。一是要提升效益，增強主業(yè)市場競爭力。二是統(tǒng)籌謀劃，提前籌備明年項目，增強工作的前瞻性，把握主動權。三是加快建設，補齊工程建設短板。四是強化內控，謀劃推進2020年全集團預算編制，加快項目手續(xù)辦理和移交，加強招投標管理。五是超前查擺整改，持續(xù)防范安全風險，確保集團各類安全生產規(guī)章制度、流程落實落地。

最后，周文軍董事長作總結講話時指出，四季度各項工作任務依然艱巨，各單位要聚焦落后指標、薄弱環(huán)節(jié)，振奮精神、提高標桿、狠抓落實，確保全年目標任務順利完成。一是要緊盯目標任務，強化危機意識和緊迫感，加大經(jīng)營工作的組織力度。二是要全力推進工程建設，全面保障重點項目的投資及推進力度。三是加速連云新城建設，加快推進領導小組兩次會議確定的工作任務。四是加快轉型及體制機制改革，主動創(chuàng)新、主動求變，搶抓機遇、用好政策，奮力開拓市場，提高市場占有率。五是提前謀劃明年，排實具體項目，明確工作舉措。

此外，周文軍董事長還傳達了市委三季度經(jīng)濟形勢分析會暨大干四季度工作動員會會議精神。