蒼梧物業(yè)公司召開半年工作總結(jié)暨目標(biāo)推進(jìn)會

發(fā)布時間：2019/7/26 8:48:12    瀏覽次數(shù)：1718    來源： 蒼梧物業(yè) 劉永祥

為加快年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，7月23日，蒼梧物業(yè)公司組織召開半年工作總結(jié)暨目標(biāo)推進(jìn)會。蒼梧物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各項目處負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各部室、項目處、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了上年工作完成情況及下半年工作計劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作作了點評發(fā)言。

會議指出，根據(jù)上半年公司工作任務(wù)推進(jìn)情況及下半年的工作計劃，要切實做好公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，加快人才隊伍體系建設(shè)，公司各部室要加強對在管項目處的指導(dǎo)服務(wù)，著重加強一線員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)，安全檢查確保落到實處。

會議要求，一是要堅定發(fā)展信心，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨?、壯士斷腕的決心，搶抓機遇，推動公司轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展；二是要堅定不移確保年度各項目標(biāo)任務(wù)完成，各部門、項目處、權(quán)屬公司要層層分解指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，保證全年經(jīng)營指標(biāo)完成；三是要以效益為導(dǎo)向，強化經(jīng)營，持續(xù)加強成本管控能力；四是要加快推進(jìn)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，提升市場競爭能力；五是要以質(zhì)量為導(dǎo)向，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。