為全面貫徹落實黨的十九大和習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建政治生態(tài)的重要論述精神,進一步壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保障,金海置業(yè)公司遵照城建集團紀(jì)委指導(dǎo)精神,扎實開展政治生態(tài)自評工作,將其作為公司“晴雨表”,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
公司按照體系指標(biāo),從黨的建設(shè)與管黨治黨情況、公權(quán)力運行與企業(yè)發(fā)展情況、公眾感知與評價情況等3個指標(biāo)進行相關(guān)工作材料錄入工作。針對預(yù)警問題,金海置業(yè)公司迅速啟動部署整改工作,專題研究,確保整改工作到邊到位。同時充分運用政治生態(tài)研判系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)公司管理上存在的問題和漏洞,查漏補缺,提升管理工作水平。
為更好的建章立制鞏固成果,針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),公司及時建立完善相關(guān)制度規(guī)定,堵塞制度漏洞,強化日常監(jiān)管,把紀(jì)律規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來、落下去,確保長效。