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      集團總經(jīng)濟師張勇調研蒼梧物業(yè)

      發(fā)布時間:2018/11/28 14:31:38    瀏覽次數(shù):2801    來源: 蒼梧物業(yè) 禇明浩

      1126下午,集團總經(jīng)濟師張勇一行調研蒼梧物業(yè)企業(yè)生產運營情況,集團辦公室、投資部陪同調研,蒼梧物業(yè)領導班子及各部室負責人參加調研座談會議。


      會上,蒼梧物業(yè)領導班子圍繞2018年各項工作指標完成情況、年底工作安排及2019年工作計劃三個方面進行了全面匯報,并就目前蒼梧物業(yè)項目經(jīng)理負責制試點工作、與集團房地產產業(yè)品牌共建等重大事項推進情況進行重點匯報,匯報結束后,張勇總經(jīng)濟師對匯報內容進行點評。

      張勇總經(jīng)濟師指出,蒼梧物業(yè)正處在轉型改革的關鍵時期,對未來工作的謀劃要周祥,要切合物業(yè)實際。他強調,一是要上下統(tǒng)一思想,面對改革趨勢,蒼梧物業(yè)要緊緊圍繞集團大戰(zhàn)略大方針,進一步凝聚思想,加強組織力、執(zhí)行力,不斷提高工作效率。

      二是要有危機感、緊迫感,要緊盯蒼梧物業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃,瞄準時間節(jié)點,加強管理,加快發(fā)展步伐。

      三是做好項目核算,要認真梳理在管各項目,找準盈利點,做好盈虧核算,通過不斷優(yōu)化結構,不斷提高蒼梧物業(yè)人均利潤,努力提升企業(yè)市場競爭力。

      四是要大膽創(chuàng)新深入改革,要進一步加快改革步伐,以提升服務品質、做好服務延伸來增強品牌效應,以壓縮管理層級、優(yōu)化人員結構,推動保安公司、蒼梧家政等服務進一步做優(yōu)做強。

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