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      金潮公司召開落實三年行動計劃務(wù)虛會

      發(fā)布時間:2018/7/26 11:12:38    瀏覽次數(shù):1667    來源: 金潮公司 陳麗珍

      為了更好地落實集團“高質(zhì)發(fā)展、做強做優(yōu)”三年行動計劃,促進(jìn)金潮公司轉(zhuǎn)型改革, 724日上午,金潮公司董事長、總經(jīng)理陳昶宇主持召開了專題工作務(wù)虛會。金潮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門以及權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人出席了會議。


      金潮公司立足于現(xiàn)有園林綠化板塊向環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)方面拓展,發(fā)展定位以園林綠化、生態(tài)環(huán)保、苗圃經(jīng)營管理和農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為三大主營業(yè)務(wù)。金潮公司未來主攻環(huán)保產(chǎn)業(yè),以環(huán)保板塊為核心,2018年順利中標(biāo)取得駁鹽河綜合整治項目,實現(xiàn)了項目突破。

      會上,與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考集團“高質(zhì)發(fā)展、做強做優(yōu)”三年行動計劃以及轉(zhuǎn)型改革方案,就金潮公司的重點工作做了認(rèn)真發(fā)言。大家立足本職崗位,各抒己見,積極為金潮公司如何轉(zhuǎn)型改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。

      最后,陳總就金潮公司如何更好地落實集團“高質(zhì)發(fā)展、做強做優(yōu)”三年行動計劃,做好轉(zhuǎn)型改革提出具體要求:一要樹立大局觀,強化危機感,加強團隊協(xié)作;二要以效益優(yōu)先,創(chuàng)造利潤,推進(jìn)“兩工程一園區(qū)”的建設(shè),打造精品工程,爭做連云港市園林綠化、環(huán)保板塊的龍頭企業(yè);三要創(chuàng)新體制機制,激發(fā)公司員工積極性;四要加強管理,推行施工、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化流程;五要帶好隊伍,加強培訓(xùn),提高人員素質(zhì);六要創(chuàng)新突破,尋找公司業(yè)務(wù)新的增長點。

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