金海置業(yè)組織2018年度企業(yè)新制度培訓(xùn)

發(fā)布時間：2018/3/24 8:26:09    瀏覽次數(shù)：1596    來源： 連云港市城建控股集團(tuán)有限公司

3月23日下午，金海置業(yè)開展以“學(xué)習(xí)2018年度公司制度”為主題的培訓(xùn)會議。公司全體員工參加會議。培訓(xùn)會上，各業(yè)務(wù)部門從自身工作實際作了制度講解。大家學(xué)習(xí)了工程建設(shè)招投標(biāo)管理辦法、采購管理辦法、信訪管理辦法、帶薪年休假、請休假、資金審批、工作紀(jì)律十條禁令等最新修訂或新出臺的規(guī)章制度。

通過此次主題培訓(xùn)，全體員工對公司制度有了更詳盡的理解和學(xué)習(xí)。不僅加強了員工對自己本職工作專業(yè)度的提升，也促使每個環(huán)節(jié)具體落實到各部門，職責(zé)明確，不推諉、同心協(xié)力做好每一個環(huán)節(jié)，從而使公司整體運作穩(wěn)而不亂，執(zhí)行力得到進(jìn)一步鞏固和加強。

金海置業(yè)秉承“堅持提升整體執(zhí)行力、堅持提升工作效能、堅持整頓工作紀(jì)律、堅持按流程和規(guī)范程序辦事”的“ 四堅持”理念，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、人性化、專業(yè)化”的 “四化”內(nèi)控體制建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際，及時修訂或完善新的規(guī)章制度，不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，始終堅持“高品質(zhì)、高效率、高效益”的“三高”原則，用強化制度建設(shè)和增強制度執(zhí)行力為全年目標(biāo)任務(wù)提供支撐和保障。