集團(tuán)召開(kāi)12月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2017/12/21 14:28:14    瀏覽次數(shù)：2239    來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 李瑞

12月19日上午，集團(tuán)召開(kāi)12月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)部室正職，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部分別從財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、市級(jí)目標(biāo)考核完成情況、項(xiàng)目投資情況、工程推進(jìn)情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售、棚戶區(qū)改造、物業(yè)管理等方面匯報(bào)了集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況及下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)所分管的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，并重點(diǎn)指出了集團(tuán)在工程建設(shè)、考核指標(biāo)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、融資統(tǒng)籌、資金保障、廉潔防控、黨的建設(shè)等方面的工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。萬(wàn)寶平總經(jīng)理作了全面的工作要求，最后，周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。

萬(wàn)寶平總經(jīng)理在工作要求中指出，總的來(lái)看，集團(tuán)2017年工作完成情況呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)。一是總體工作完成情況較好，各公司之間發(fā)展存在不平衡；二是各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，但與目標(biāo)預(yù)算相比存在差距；三是工程建設(shè)出形象，歷史遺留問(wèn)題尚未突破；四是企業(yè)管理有成效，研究議定事項(xiàng)落實(shí)不到位。就下一步工作，萬(wàn)寶平總經(jīng)理從完成年底重點(diǎn)工程收尾，做好年底考核準(zhǔn)備對(duì)接，加快推進(jìn)各項(xiàng)改革落實(shí)，謀劃明年的各項(xiàng)工作安排、嚴(yán)把安全生產(chǎn)工作、學(xué)好用好各項(xiàng)政策文件等六個(gè)方面提出了具體的工作要求，通過(guò)切實(shí)有效的舉措來(lái)確保集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

周文軍董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，召開(kāi)集團(tuán)12月份月度分析會(huì)非常必要，也十分關(guān)鍵，通過(guò)客觀分析、綜合對(duì)比能夠及時(shí)掌握、了解集團(tuán)各項(xiàng)工作的完成情況，查找指標(biāo)存在的差距，采取切實(shí)有效的措施，緊抓年底短暫有效的工作時(shí)間，攻堅(jiān)克難、全力以赴，確保年底的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。就下一步工作，周文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神內(nèi)涵。中央對(duì)黨的十九大精神學(xué)習(xí)提出了非常高的要求，集團(tuán)也廣泛開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)，各級(jí)黨組織還要進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際工作，深入學(xué)習(xí)貫徹，轉(zhuǎn)變思想觀念，以十九大精神引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展。二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，貫徹落實(shí)市里系列會(huì)議精神。近期，市里召開(kāi)國(guó)企黨建、國(guó)企高校廉政建設(shè)、優(yōu)秀企業(yè)家等一系列座談會(huì)，集團(tuán)作為國(guó)企代表在相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行交流發(fā)言，充分體現(xiàn)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作和國(guó)企黨建工作的高度重視，各級(jí)黨組織要扎實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，抓好基層黨建工作。三是要查找差距，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。各部室、各二級(jí)公司要針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)存在的差距逐一對(duì)標(biāo)，務(wù)實(shí)舉措，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，為明年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。四是要高度重視，重抓安全信訪穩(wěn)定工作。各單位要落實(shí)好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定的主體責(zé)任，確保履職到位。同時(shí)要不斷加大集團(tuán)安全生產(chǎn)、信訪工作力度，實(shí)現(xiàn)安全信訪工作與業(yè)務(wù)工作同步抓、同步管、同步發(fā)展，保障集團(tuán)發(fā)展和諧穩(wěn)定。五是要超前謀劃，統(tǒng)籌安排好明年工作。各二級(jí)公司要圍繞政策要求，重抓改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，提前謀劃好當(dāng)前及明年各項(xiàng)工作，在不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展中探索適合自身企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展路徑，推動(dòng)集團(tuán)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。