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      集團(tuán)召開(kāi)9月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)

      發(fā)布時(shí)間:2017/9/11 16:58:35    瀏覽次數(shù):2174    來(lái)源: 集團(tuán)辦公室 李瑞

      911日上午,集團(tuán)召開(kāi)9月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì),會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)部室正職,各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


      會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)事業(yè)部分別從財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、項(xiàng)目投資情況、工程推進(jìn)情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售、棚戶區(qū)改造等方面匯報(bào)了月度目標(biāo)任務(wù)完成情況及本月工作計(jì)劃,集團(tuán)辦公室專題匯報(bào)了法務(wù)工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言,萬(wàn)寶平總經(jīng)理作了工作部署,最后,周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。

      萬(wàn)寶平總經(jīng)理在工作部署中,首先傳達(dá)了市屬國(guó)企改革發(fā)展座談會(huì)的會(huì)議精神,萬(wàn)寶平總經(jīng)理指出,項(xiàng)雪龍市長(zhǎng)在講話中充分肯定了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得得成績(jī),對(duì)國(guó)企做強(qiáng)實(shí)力、做高水平,做活機(jī)制、做優(yōu)隊(duì)伍提出了明確的要求,對(duì)企業(yè)管理者提出了更高期望。集團(tuán)各部室、各二級(jí)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市屬國(guó)企改革發(fā)展座談會(huì)的會(huì)議精神,總結(jié)反思存在問(wèn)題和不足,更好地推動(dòng)集團(tuán)的改革發(fā)展。就當(dāng)前集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理工作,萬(wàn)寶平總經(jīng)理提出了八點(diǎn)要求,一是狠抓財(cái)務(wù)指標(biāo),縮小指標(biāo)差距;二是加快工程建設(shè),重抓考核項(xiàng)目推進(jìn);三是加大改革力度,壓縮管理層級(jí);四是加快任務(wù)落實(shí),提升工作效率;五是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全;六是超前統(tǒng)籌謀劃,排定明年項(xiàng)目;七是重視法務(wù)管理,規(guī)范流程制度;八是利用信息手段,構(gòu)建信用體系。

      周文軍董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出,召開(kāi)集團(tuán)月度分析會(huì)非常必要,也十分關(guān)鍵,通過(guò)客觀分析、綜合對(duì)比能夠及時(shí)準(zhǔn)確研判集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展困境和轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的問(wèn)題,切實(shí)采取有效措施,解決問(wèn)題、化解問(wèn)題,加快集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。就下一步工作,周文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)清形勢(shì)促轉(zhuǎn)型。嚴(yán)格按照中央、省市的要求推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展、構(gòu)建政企關(guān)系、明確債務(wù)范圍,繼續(xù)履行好國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng);二是要改革整合提效益。通過(guò)集團(tuán)一系列的改革舉措和主業(yè)調(diào)整,進(jìn)一步對(duì)接市場(chǎng),提升經(jīng)營(yíng)管理效益;三是要安全發(fā)展保穩(wěn)定。加大集團(tuán)安全生產(chǎn)、信訪工作力度,實(shí)現(xiàn)安全信訪工作與業(yè)務(wù)工作同步抓、同步管、同步發(fā)展;四是要當(dāng)前工作抓重點(diǎn)。財(cái)務(wù)部要抓好資金集中管理、全面預(yù)算執(zhí)行、明年融資謀劃;投資部要分門(mén)別類抓好項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可研、明年項(xiàng)目資金來(lái)源和前期工作;總工辦要研究滯后項(xiàng)目的推進(jìn)舉措、加快項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、持續(xù)保持兩創(chuàng)工作;房地產(chǎn)事業(yè)部要深入研究排定商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平穩(wěn)過(guò)渡;集團(tuán)辦公室要完善法務(wù)管理制度和流程,堵住法務(wù)漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

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