市城建控股集團(tuán)召開2017年一季度經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2017/4/10 17:52:41    瀏覽次數(shù)：2656    來源： 集團(tuán)辦公室 李瑞

4月10日上午，城建控股集團(tuán)召開了2017年一季度經(jīng)營分析會，會議由周文軍董事長主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)部室正副職，各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上，各二級公司主要負(fù)責(zé)人就一季度各項工作完成情況及二季度工作計劃向全體參會人員進(jìn)了詳細(xì)的匯報，集團(tuán)財務(wù)部從財務(wù)、融資等方面，投資部從投資情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、考核建議等方面，總工辦從工程進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面向全體參會人員進(jìn)了匯報，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管部室和相關(guān)二級公司的重點工作進(jìn)行了點評發(fā)言，萬寶平總經(jīng)理作了工作部署，最后，周文軍董事長作了總結(jié)講話。

周文軍董事長在講話中指出，一季度的經(jīng)營分析會也是一季度的安全生產(chǎn)工作會議，各單位不僅匯報了各項工作任務(wù)的完成情況，還匯報了安全生產(chǎn)工作落實情況。針對各單位的匯報情況，董事長從財務(wù)指標(biāo)、工程推進(jìn)、重點工作、面臨問題等四個方面指出了集團(tuán)一季度經(jīng)營的整體形勢。對于當(dāng)前重點工作，董事長要求各單位一是要加大項目推進(jìn)力度，二是要加大經(jīng)營能力提升，三是要不斷加大融資力度，四是要加快推進(jìn)深化改革，五是要加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，六是要加大員工素質(zhì)提升，七是要擴(kuò)大經(jīng)營品質(zhì)宣傳，八是要加快解決存在問題，進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)提升，苦練經(jīng)營內(nèi)功，確保在“抓改革、提品質(zhì)，全力構(gòu)建集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展新格局”之年，全面完成集團(tuán)年度各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對于安全生產(chǎn)工作董事長強調(diào)，一是要強教育重培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)“警戒線”；二是要明責(zé)任嚴(yán)制度，筑牢安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)線”；三是要嚴(yán)監(jiān)督細(xì)管理，筑牢安全生產(chǎn)“保障線”；切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

萬寶平總經(jīng)理指出，集團(tuán)一季度經(jīng)營總體情況開局良好，并從項目推進(jìn)有序、企業(yè)管理逐步規(guī)范、經(jīng)營有聲有色、各項指標(biāo)努力推進(jìn)、項目儲備積極謀劃等方面給予肯定，同時指出各單位存在匯報內(nèi)容同期指標(biāo)對比不充分、工程進(jìn)度分析數(shù)據(jù)較少、解決問題辦法不多等三個方面的不足。針對二季度工作，萬寶平總經(jīng)理要求各單位一是要圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實，二是要圍繞工程建設(shè)抓落實，三是圍繞經(jīng)營管理抓落實，四是圍繞安全生產(chǎn)抓落實，五是圍繞督察考核抓落實，六是圍繞文明創(chuàng)建抓落實，為完成半年目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏奮斗。

本次經(jīng)營分析會，全面總結(jié)分析了集團(tuán)一季度經(jīng)營運行情況，明確了二季度的工作重點與推進(jìn)措施，為集團(tuán)上半年完成“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)提供了堅強的保障。